Gestion de parc immobilier

Référence	AcadImmo2 - mise à jour Février 2026
Durée	Sur mesure
Pédagogie	Alternance théorie/pratique Études de cas concrets Exercices interactifs et mises en situation Supports numériques et fiches mémo Questions/réponses et partage d’expériences
Public visé	Gestionnaires de patrimoine immobilier Responsables de copropriétés Agents immobiliers et administrateurs de biens Investisseurs et promoteurs immobiliers Toute personne souhaitant professionnaliser sa gestion immobilière
Animateur / Formateur	Aurélian BELLOU-BOUSSELAIRE
Prérequis	Aucun Cette formation est un complément à la formation de suivi de travaux et réception de chantier.
Lieu	Dans nos locaux, sur site ou en FOAD

Objectifs / Finalités

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

Maîtriser les fondamentaux juridiques et réglementaires de la gestion immobilière
Optimiser la rentabilité de son parc immobilier (baux, loyers, charges)
Gérer efficacement les relations locataires (contrats, contentieux, médiation)
Piloter la maintenance et les travaux (préventif, correctif, rénovation)
Utiliser des outils logiciels dédiés à la gestion immobilière (ex : Yardi, MRI, logiciels de comptabilité)
Analyser la performance financière de son patrimoine (tableaux de bord, KPI)
Anticiper les risques (vacance locative, impayés, dégradations)
Respecter les obligations légales (DPE, loi ALUR, RGPD, etc.)

Chapitre 1 : Fondamentaux juridiques et réglementaires

(Cadre légal, droits et obligations)

Introduction à la gestion immobilière
- Rôles et missions du gestionnaire de parc
- Typologies de biens (résidentiel, commercial, tertiaire)
- Spécificités des copropriétés vs. locations individuelles
Droit des baux et réglementation locative
- Loi ALUR, loi ELAN, code de la construction
- Rédaction et gestion des baux (logement, local commercial)
- Encadrement des loyers (zones tendues, plafonds)
- Gestion des charges locatives (répartition, récupération)
Obligations légales du propriétaire
- Diagnostic de Performance Énergétique (DPE)
- Obligations de sécurité et d’entretien (ERP, accessibilité)
- RGPD et gestion des données locataires
Gestion des contentieux
- Impayés de loyers (procédures, médiation, expulsion)
- Litiges entre copropriétaires ou locataires
- Rôle du conciliateur de justice

Chapitre 2 : Gestion financière et rentabilité

(Optimisation économique du parc)

Analyse financière d’un bien immobilier
- Calcul de la rentabilité brute/nette
- Taux de rendement (ROI) et cash-flow
- Impact des travaux sur la valorisation
Gestion des loyers et des charges
- Fixation des loyers (marché, indice de référence)
- Révisions annuelles et indexation
- Gestion des provisions pour charges
Comptabilité et fiscalité immobilière
- Régimes fiscaux (LMNP, LMP, SCI)
- Déductions fiscales (travaux, intérêts d’emprunt)
- TVA et taxes locales (taxe foncière, CFE)
Outils de pilotage financier
- Tableaux de bord (Excel, logiciels dédiés)
- Suivi des recettes/dépenses
- Prévisions budgétaires et scénarios

Chapitre 3 : Maintenance et gestion technique

(Prévention et optimisation des coûts)

Maintenance préventive et corrective
- Planification des interventions (chauffage, électricité, plomberie)
- Gestion des contrats d’entretien (ascenseurs, chaudières)
- Suivi des travaux et des artisans
Gestion des sinistres et assurances
- Types de garanties (multirisque habitation, dommage-ouvrage)
- Déclaration et suivi des sinistres
- Rôle des experts et des assureurs
Rénovation et valorisation du patrimoine
- Travaux d’amélioration énergétique (isolation, pompe à chaleur)
- Mise aux normes (électricité, accessibilité)
- Stratégies de rénovation pour augmenter la valeur locative
Gestion des copropriétés
- Rôle du syndic et du conseil syndical
- Organisation des assemblées générales
- Gestion des fonds de travaux et des provisions

Chapitre 4 : Relation locataire et gestion sociale

(Communication et résolution de conflits)

Recrutement et sélection des locataires
- Critères de choix (solvabilité, garanties)
- Rédaction des annonces et visites
- Contrôle des dossiers (fiches de paie, garanties)
Gestion des relations au quotidien
- Communication avec les locataires (courriers, emails, plateformes)
- Gestion des demandes d’intervention
- Médiation en cas de conflit
Gestion des impayés et procédures
- Relances amiables et formalités
- Recours aux garanties (caution, assurance loyer impayé)
- Procédures judiciaires (commandement de payer, expulsion)
Marketing et fidélisation
- Stratégies pour réduire la vacance locative
- Programmes de fidélité et avantages locataires
- Gestion des départs et états des lieux

Chapitre 5 : Outils et logiciels de gestion

(Digitalisation et automatisation)

Panorama des logiciels de gestion immobilière
- Comparatif : Yardi, MRI, Buildium, Logic-Immo, etc.
- Fonctionnalités clés (comptabilité, suivi des loyers, maintenance)
Excel avancé pour la gestion immobilière
- Modèles de tableaux de bord
- Formules pour le calcul de rentabilité
- Automatisation des rapports
Gestion électronique des documents (GED)
- Archivage des contrats et diagnostics
- Sécurité des données et RGPD
- Sauvegarde et accès à distance
Outils collaboratifs et visioconférence
- Plateformes pour le suivi des travaux (Trello, Asana)
- Communication avec les prestataires

Chapitre 6 : Gestion internationale et investissements

(Pour les parcs immobiliers à l’étranger)

Spécificités des marchés étrangers
- Réglementations locales (ex : Tenancy Law au Royaume-Uni, Mietrecht en Allemagne)
- Fiscalité et conventions internationales
Investissements immobiliers à l’étranger
- Stratégies d’acquisition (SCI, LMNP à l’international)
- Gestion des risques (change, instabilité politique)
Gestion locative transfrontalière
- Recrutement de gestionnaires locaux
- Plateformes de location courte durée (Airbnb, Booking)

Chapitre 7 : Stratégies d’optimisation et tendances du marché

(Innovation et anticipation)

Nouvelles tendances immobilières
- Coliving, coworking, résidences étudiantes
- Immobilier durable (bâtiments bas carbone, énergies renouvelables)
Stratégies de diversification
- Mixité des usages (logement + commerce + bureaux)
- Investissement dans l’immobilier tertiaire (bureaux, entrepôts)
Impact des nouvelles technologies
- Proptech (blockchain, smart contracts)
- Visites virtuelles et signatures électroniques
Veille réglementaire et juridique
- Suivi des évolutions législatives
- Adaptation aux nouvelles normes (RE 2020, décret tertiaire)