| Référence | ResPr - Mise à jour 11/2023 |
| Durée | Sur mesure |
| Pédagogie | – Formation réalisée par une spécialiste de la gestion de projet |
| Public visé |
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| Animateur / Formateur | Roxane Perreira |
| Prérequis | Pas de prérequis |
| Lieu | Dans nos locaux, sur site ou en FOAD |
Objectifs / Finalités
- Acquérir les fondamentaux et le niveau avancé de la gestion de projet
- Mettre en œuvre les bonnes pratiques dans la gestion de projet, la maîtrise des performances, les coûts et la gestion de projet
- Apprendre à travailler en équipe
- Piloter un projet et atteindre les objectifs souhaités
- Maîtriser l’ensemble du projet : coût, efficacité, délai, risques
Thématiques
Séquence 1 : Les fondamentaux
- Concepts de la gestion de projet
- Cycle de vie d’un projet
- Méthodes agiles
- Rôles dans la gestion de projet
Séquence 2 : Le management de projet
- Charte de projet
- Organigramme des tâches et des moyens humains
- Gestion d’équipe
- Evaluations
- Points d’étape
- Acteurs du projet et efficacité collective
- Management des réunions d’équipe et des sprint.
Séquence 3 : Planification
- Planification du projet
- Optimisation de la planification
Séquence 4 : Coûts
- Estimation financière
- Budget
Séquence 5 : Risques
- Identification et évaluation des risques
- Maîtrise des risques et solutions pour limiter les risques
Séquence 6 : La mesure et le reporting
- Mesure de l’avancement projet
- Reporting
- Finalisation du projet
Evaluations
- Evaluation sur projet concret réalisé durant la formation et lié au secteur d’activité de l’apprenant.
- Remise d’un relevé de compétences en fin de formation reprenant les évaluations.